企附:信息化知识领导版
技术可以扩大工作规模,可以放大工作成绩。信息化是纳入国家战略的技术,其目标、任务、要求和作用如下。
信息化目标:影响力。即:网络空间主导权和网络空间营销能力。
信息化任务:一个服务、两个战略。即:网上商业服务、大数据战略、网络强业战略。
信息化要求:上得来,下得去,看得见,管得着。
“上得来”:商务信息逐级共享。
“下得去”:产品资料接力传播。
“看得见”:数据库完备。
“够得着”:平台成员到位。
信息化作用:外部人内部化、品牌门店一体化、汇报销售日常化。
附:从三个角度认识信息化
1.通常意义的信息化,只做了“看得见”的一半。数据包括结构化数据和非结构化数据,狭义信息化处理结构化数据,而信息化还包括了处理非结构化数据。提出大数据概念,也是强调非结构化数据的重要性。完备的营销数据库,包括两个方面:底层数据(比基础数据更深一层的数据,非结构化数据)和专项数据(狭义信息化,结构化数据)。
2.商务信息不仅仅指单位工作信息,还包括活动领域内的全部信息。商务信息建设包括三个要素:一是覆盖各级各地各个角落的商务信息采编系统,二是子公司、相关单位逐级共享的商务信息集成系统,三是互通互认其他单位商务信息的集约平台。
3.信息化包括商务信息建设、营销数据建设和网络空间建设三项职责,“管得着”和“下得去”是网络空间建设的组成部分。网络空间建设的核心是取得网络空间影响力,包括两个要素:第一,企业要有自己的网络平台,要将销售对象转化为平台成员,构筑现代营销的顾客基础;第二,要建立网络接力传播系统,让产品资料定向抵达有效受众的手机,让自己的声音充满网络,足以淹没竞争对手,足以引导消费。
附1:《信息化作用简介》
附2:《信息化职责梗概》