单位网站协调共建
单位网站组织架构包括两个层面。
1.编辑部,总编辑牵头负责日常运行维护。
2.运营协调工作组,一是组长(President)牵头“制定计划”,二是助理(行政主任,Administrative executive)通过细化、安排和检查“实施计划”,三是核查员(Inspector)通过监测周报提供“调控计划”的依据。
运营团队围绕五项工作进行网站建设。
1.内部宣传(总部、部门、班组)。
2.微博达人。
3.通讯员。
4.随记作家。
5.典藏编辑。
单位网站是主办方营销平台,任务是:进行基础数据建设,通过内容实现连接,发挥互联网“无组织的组织力量”,将顾客由外部人变成内部人,建立以产品为边界的网络社会。理论:《分享即组织》。
说明:
1.建设营销平台,目标是通过基础数据入库获得竞争优势,详见:《经理必备网络资源》。
2.“基础数据”和“专项数据”是大数据的组成部分,其中专项数据通常由信息中心建设并有一定的安全要求。详见:《大数据基本概念》。
3.网站内容由三个板块构成,资讯、管理和名录。工商企业,“资讯”包括公司动态、公共新闻、副刊等,“管理”包括公司简介、产品、服务等,名录包括部门班组、分支机构、合作机构、人物、作家、摄影师等。门户型单位网站参考:《现代网站三要素》。